4月15日上午，學院內控建設領導小組2020年第一次工作會議在行政樓四樓會議室召開。學院黨委書記曾武祈、黨委副書記李美華、紀委書記游鋒、副院長陳貞健、黃銘珊、鄭翠紅及學院內控建設領導小組成員參加了會議。

會上，后勤處、學生工作處、辦公室匯報了2019年教育廳財務管理重點和評價發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。紀檢監(jiān)察室對2020年學院內審工作進行布置并傳達了相關要求。財務處解讀了教育廳內控建設方案，以及2020內控建設的年度工作計劃。

鄭翠紅副院長要求，一是要在管理中明確職責。2019年是學院內控的制度建設年，成效明顯，2020年各部門不能松懈，要把所有制度形成相應的流程圖。二是要把現(xiàn)有的制度形成閉環(huán)。三是財務處要統(tǒng)籌加強學院內控建設。

最后，曾武祈書記提出三點要求：一是抓好定位。內控建設是學院現(xiàn)代化治理體系的關鍵一環(huán)，是一個系統(tǒng)工程，不僅僅是某個部門的工作，而是全院性工作。二是抓好關鍵。抓住“三個關鍵”，即關鍵少數(shù)、關鍵制度、關鍵環(huán)節(jié)。關鍵少數(shù)就是各部門的領導，關鍵制度就是影響重大的制度，關鍵環(huán)節(jié)就是制度中的各風險點。三是抓好“嚴”字。突出四個嚴：嚴密制度和流程、嚴防問題和漏洞、嚴格日常執(zhí)行、嚴肅紀律監(jiān)督。要把工作制度化，制度流程化，流程信息化。要明確制定時間表，在時間表內完成相關的制度流程圖。

（財務處）